Har I brug for HR-kompetencer – men ikke en fuldtids HR-afdeling?

Jeg fungerer som en fleksibel HR Business Partner, når virksomheden har brug for erfaring, struktur og sparring – uden nødvendigvis at have behov for en fast HR-chef.

Du skal bruge en HR Business Partner, når din virksomhed har noget at miste – og endnu mere at vinde.

Er du direktør eller bestyrelsesformand, der skal styrke den kommercielle vinkel og sikre, at strategien faktisk bliver til virkelighed?

Vores samarbejde er i spændingsfeltet mellem lederskab og forretning. Med afsæt i konkrete kommercielle udfordringer, får jeg organisationen til at spille med – ikke bare forstå retningen, men bidrage aktivt til retningen.

Du får kommer i mål igennem lederskab, adfærd og rekruttering, med skarpt blik på de kommercielle muligheder og barrierer.

Konkrete eksempler på løste opgaver:

En medarbejder skal opsiges.
En leder har brug for sparring.
Der skal ansættes en ny leder.
Organisationen vokser.
Der skal styr på kontrakter og HR-processer.
Der er konflikter i organisationen.
MUS og ledelsesudvikling skal professionaliseres.

Når ledere lykkes, lykkes virksomheden.

Så enkelt er det.

Du har måske ikke brug for en fuldtids HR-chef.

Men du har brug for nogen at sparre med, når HR, ledelse eller en vanskelig personalesag kræver erfaring og overblik.

Min rolle som HR Business Partner er virksomhedens spillende træner. Jeg har metoder til at få succes i driften og udvikling af ledere i den daglig drift.

Det kommercielle fokus gør at processen omkring udvikling bliver en daglig træning - og med træning kommer succes.

Dine ledere får sparringen på rolle, ledeskab og udvikling, i en virksomhedens kontekst. Vi arbejder med sammenhænge, der binder din virksomhed sammen og lykkes.

Måske er din leder fagligt dygtig. Men er han eller hun også klar til at lede mennesker?

Når den dygtigste medarbejder bliver leder, begynder en helt ny opgave.

Blandt andet meget konkret:

Den svære samtale
Feedback, der faktisk virker
Fra kollega til leder
Konflikthåndtering
Ledelse under pres
Motivation og ansvar
Performance og forventningsafstemning med tidligere kolleger

Min store interesse for mennesker og forretning, og den måde ledere og virksomheder flytter sig på, har givet en forståelse for det der virker.

Erfaren, praktisk og kommerciel; alt det der giver din virksomhed værdi.

Min baggrund:

Bred HR og ledererfaring fra forsvaret, finanssektoren og konsulentbranchen.

Som HR Business Partner kommer jeg med en baggrund som blandt andet:

- Kommandobefalingsmand fra Gardehusar Regimentet.

- Leder af pensionsafdeling i Nordea.

- Organisationskonsulent i Nordea Private Banking

- Management Consultant i Mercuri Urval

- HR Business Partner i Abena

- Organisatorisk Implementeringskonsulent i Middelfart Sparekasse

- Rådgivende HR Business Partner

- Bestyrelsesmedlem.

Kort fortalt erfaring i opbygning af organisationer, kommercielt fokus og viden om, hvordan kompetencer sættes i spil, så de kommer dig og din forretning til gode.